Tadalafil gehört zur Gruppe der PDE5-Hemmer und wirkt über eine hochselektive Blockade des Enzyms Phosphodiesterase Typ 5. Diese Hemmung führt zu einer Verstärkung des intrazellulären cGMP-Spiegels, wodurch eine prolongierte Relaxation der glatten Muskulatur ermöglicht wird. Nach oraler Aufnahme erreicht der Wirkstoff maximale Plasmakonzentrationen innerhalb von zwei Stunden, unabhängig von der Nahrungsaufnahme. Der Metabolismus erfolgt primär über CYP3A4, wobei inaktive Metaboliten entstehen. Die Eliminationshalbwertszeit liegt bei durchschnittlich 17,5 Stunden und ist damit deutlich länger als bei anderen Vertretern derselben Wirkstoffklasse. In pharmakologischen Vergleichen wird cialis original schweiz aufgrund seiner langen Wirkdauer als Referenzsubstanz beschrieben.

Regulamento interno

1. tem como finalidade completar e especificar aspectos que estão estabelecidos nos Estatutos, para operacionalizar a sua implementação; 2. vigora a partir da data da sua aprovação em Assembleia Geral até que esta delibere a sua alteração ou anulação. 1. As Comissões previstas no número 2 do Art.º 12º dos Estatutos: a. São constituídas por associados e em casos justificados, podem integrar, no máximo um elemento que não seja associado da CUMEADAS; b. Têm como finalidade Assessorar os Corpos Sociais e recorrem às estruturas de apoio ao funcionamento da Associação para tudo o que se verificar necessário; c. São compostas por três ou cinco elementos e mais um ou dois elementos suplentes respectivamente e têm de funcionar sempre com um número ímpar de elementos; 2. No seio de cada Comissão, são eleitos o Coordenador e o elemento que o substitui nos seus impedimentos, de entre os associados; 3. Cada Comissão é representada pelo respectivo Coordenador. (Estruturas de apoio ao funcionamento da Associação) De acordo com o Art.º 27 dos Estatutos a Associação poderá dispor de estruturas próprias e/ou proceder à aquisição de serviços a prestadores externos. 1. A Direcção define a natureza, a dimensão e a forma de funcionamento destas estruturas de acordo com as circunstâncias e condições vigentes; 2. Qualquer decisão relativa à criação e organização das estruturas de apoio ao funcionamento da Associação deverá ser apresentada para discussão à Assembleia Geral na sessão seguinte à implementação; 3. Estas estruturas deverão ter as suas funções definidas e especificadas, bem como os responsáveis pelo seu cumprimento; 4. Os responsáveis supra-referidos ficam obrigados à apresentação de relatórios periódicos de desempenho à Direcção, correspondentes a períodos anuais ou com periodicidade inferior previamente estabelecida; 5. A Direcção contratará a aquisição de serviços a prestadores externos sempre que tal seja considerado conveniente. 1. As estruturas de apoio à associação previstas no Art.º 27 têm como função, a) Prestar assistência e apoio técnico e tramitação processual a b) Prestar serviços técnicos especializados a todos os interessados; c) Assessorar tecnicamente a Direcção e os outros órgãos da Associação; d) Prestar serviços de assistência, apoio e consultoria técnica, de formação profissional, divulgação e informação a todos os interessados; e) Elaborar cadernos de encargos para a aquisição de bens e serviços de f) Conceber e elaborar planos, projectos e acompanhar a sua g) Assegurar a execução de outras acções de carácter técnico; h) Garantir o correcto funcionamento das equipas de sapadores florestais i) Assegurar apoio à logística de funcionamento da associação j) Assegurar apoio à administração, gestão financeira, patrimonial e de pessoal, secretariado, atendimento, expediente, arquivo e apoio aos serviços técnicos k) Assegurar os serviços de silvicultura preventiva, vigilância e primeira intervenção no combate a incêndios florestais através das equipas de sapadores florestais. (Planeamento e Avaliação do Desempenho das estruturas de apoio) No âmbito do previsto no Art.º 27 visando dar cumprimento aos objectivos da Associação previstos no Art.º 4 dos Estatutos, a Direcção deve: 1. Definir um Quadro de Avaliação e Responsabilização das estruturas de apoio, em conjunto e de cada elemento que as integre, em função dos instrumentos de planeamento e avaliação da associação previstos na lei (Plano e Orçamento e Relatório e Contas de exercício) e aprovados em Assembleia Geral e do grau de satisfação por parte dos destinatários dos vários desempenhos; 2. Proceder à Monitorização e Avaliação do desempenho de todos os elementos, de acordo com o Quadro definido; 3. Apresentar para discussão na Assembleia Geral, na qual se apresenta e aprova o Relatório e Contas do exercício e Parecer do Conselho Fiscal do exercício do ano anterior, os resultados da Avaliação.

Source: http://www.cumeadas.pt/site/parameters/cumeadas/files/File/upload/Documentos/REGULAMENTO%20INTERNO.pdf